Sicherheit: Wachstum:
Ihr Unternehmen steht vor unerwarteten Schwierigkeiten? Es drohen negative Auswirkungen, die den Erfolg oder Fortbestand der Organisation bedrohen? Dann brauchen Sie jeman-den, der Sie dabei unterstützt, diese Risiken zu minimieren und die Krise zu bewältigen.

Krisenmanagement

 Wird in Ihrem Unternehmen effizient und effektiv gear-beitet? Sind die Abläufe in Ihrem Unternehmen optimiert? Kosteneinsparung bedeutet nicht zwangsläufig Verzicht. Gern unterstütze ich Sie bei der Kontrolle, Bewertung und Verbesserung bestehender Arbeitschritte.

Prozessmanagement

Unterstützung in Rechtsfragen

 Steht Ihr Unternehmen vor Veränderungen, die eine juristische Beratung erfordern? Möchten Sie rechtliche Entscheidungen unter ökonomischen Gesichtspunkten treffen? Warum dann nicht gleich einen Rechtsanwalt mit wirtschaftlichem Know-how beauftragen?

Qualitätsmanagement

 Wollen Sie ein System implementieren, das die hohe Qualität Ihrer Produkte und Strukturen untermauert? Wollen Sie sich diesen Wettbewerbsvorteil zertifizieren lassen? Vom Aufbau bis zur Vorbereitung auf die Zertifizierung, etwa nach DIN EN ISO 9001:2000, biete ich tatkräftige und kompetente Hilfe an.
Benötigt Ihr Unternehmen die befristete Betreuung durch einen kompetenten Manager? Fehlt Ihnen eine strategische Ressource, um einer bestimmten Situation erfolgreich begegnen zu können? Bei allem Bemü-hen Aufgaben intern zu bewältigen, kann es manchmal (kosten) günstiger sein, externe Unterstützung ins Unternehmen zu holen.

Interimsmanagement

 Sind Sie mit Ihrer Kostenstruktur zufrieden? Existiert eine Systematik, anhand derer Sie die Entwicklung der Kosten transparent darstellen können? Controlling ist sowohl für kleine mittelständische Unternehmen als auch für Grosskonzerne in Zeiten straffer Haushaltsführung unverzichtbar geworden. Lassen Sie uns gemeinsam notwendige Kennzahlen ermitteln, um Ihre Kostensituation zu analysieren.

Aufbau Kennzahlensystem